Von Hochleistung bis Haftungsrisiko: Es geht um die Details | KW 19/2025
Hochleistungskultur + Haftung im Unternehmen + Kanu-Weltmeister Erik Pfannmöller + Produktoptimierung
Hallo Leute!
Im heutigen Newsletter geht es um die Details! Und das auf vielen Ebenen – etwa im rechtlichen Bereich, wo mir zwei Anwaltsprofis verraten, wer eigentlich wofür in einer Firma haftet – wusstest du zum Beispiel, dass auch Investor*innen und Mitarbeitende haftbar sein können?
Und dann habe ich gleich doppelt Erik Pfannmöller zu Gast – Kanu-Weltmeister, Seriengründer und meiner Vermutung nach ein menschlicher Roboter. Kaum jemand ist nämlich so durch optimiert wie Erik. Von ihm habe ich einerseits gelernt, wie man in einem Unternehmen eine Hochleistungskultur baut und dann hat er mir auch noch seine 5 Dinge erzählt, die er gerne schon mit 20 gewusst hätte.
Und last but not least teile ich auch noch eine schöne Impressionen rund um die eigene Außenkommunikation, wo ich schon vor einer ganzen Weile einen schönen Trick gelernt habe.
Los geht’s!
Dein Joël ✌️🧢
BUSINESS | Learnings aus meinem Podcast digital kompakt
💪 Firmenkultur II: Wie funktioniert eine Hochleistungskultur?
Nach unserem spannenden ersten Gespräch über die Grundlagen guter Unternehmenskultur freue ich mich, Erik Pfannmöller erneut bei mir zu haben. Als Gründer der Culture Code Foundation weiß er, wovon er spricht – immerhin hat er bereits zwei Unternehmen erfolgreich verkauft. Dieses Mal sprechen wir darüber, wie man durch Partizipation eine echte Hochleistungskultur aufbaut. Erik erklärt anhand konkreter Beispiele, welche fünf Grundvoraussetzungen es dafür braucht und wie man Unternehmenskultur mess- und steuerbar macht. Ein Gespräch voller praktischer Tipps für alle, die verstehen wollen, wie man durch bewusste Kulturgestaltung die Performance des gesamten Teams steigern kann. →Zum Podcast
🧠 Meine Learnings
Das Competing Values Framework als Grundlage für Unternehmenskultur: Es beschreibt vier Quadranten (kollaborativ, innovativ, wettbewerbsorientiert und kontrolliert), die je nach Unternehmen und Situation unterschiedlich gewichtet werden sollten.
Die Wichtigkeit von Werten und deren Manifestation: Unternehmenswerte sollten nicht nur definiert, sondern auch beschrieben und in konkreten Handlungen und Artefakten sichtbar gemacht werden.
BUSINESS | Learnings aus meinem Podcast digital kompakt
🔥 5 Mythen zur Haftung im eigenen Unternehmen
Ich hatte wieder Caroline Raspé und David Rieks von der Kanzlei YPOG zu Gast, mit denen ich ein heißes Eisen angefasst habe, das viele von uns im Geschäftsleben betrifft: die persönliche Haftung im Unternehmenskontext. Gemeinsam räumen wir mit fünf Mythen auf – denn ob als Geschäftsführer*in, Investor*in oder Mitarbeitende, die Frage der Haftung wird meist stark unterschätzt. Meine beiden Gäste sind Profis auf dem Gebiet des Wirtschaftsstrafrechts und der Compliance und erklären anhand konkreter Beispiele, worauf wirklich zu achten ist. Ein wichtiger Hinweis vorab: Dies ersetzt keine individuelle Rechtsberatung, gibt aber wertvolle Einblicke in die Praxis.
🧠 Meine Learnings
Es gibt in Deutschland kein Unternehmensstrafrecht. Stattdessen werden bei strafrechtlichen Ermittlungen gegen Unternehmen in der Regel die natürlichen Personen (Geschäftsführung, Mitarbeitende) strafrechtlich verfolgt, nicht das Unternehmen selbst.
Die Haftung von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern ist oft deutlich umfangreicher als angenommen. Die Gesellschaftsform (z.B. GmbH) oder eine D&O-Versicherung schützen nicht vor strafrechtlicher Verfolgung.
UNTERHALTUNG | Learnings aus meinem Podcast 5 Dinge mit 20
🛶 Kanu-Weltmeister: Infinite Ziele, unbegrenztes Glück?
Erik ist jemand, der als ehemaliger Weltmeister im Kanu-Sport das Thema Leistung verinnerlicht hat - allerdings auf eine sehr reflektierte Art. Als dreifacher Vater, der zwei erfolgreiche Unternehmen aufgebaut und verkauft hat, teilt er mit mir seine wichtigsten Learnings. Dabei spannt er einen faszinierenden Bogen von der Bedeutung von Zeitmanagement über die Balance zwischen hartem Training und intelligentem Vorgehen bis hin zu der Erkenntnis, dass wir letztlich alle Erdlinge sind.
🖐️ Die 5 Dinge:
Alles folgt dem Sog der Persönlichkeit
Be relentless, but smart (Sei unnachgiebig, aber intelligent)
Infinite Ziele mit finiten Meilensteinen
Plane Zeitbudgets und halte sie aktiv ein
Wir sind alle Erdlinge
COMMUNITY | Learnings aus meiner Community Makers & Shakers
🕵️♀️ Hast du eine “Managerin of First Impression”?
Ich bin nach wie vor dabei, das beste digital kompakt aller Zeiten zu bauen und auch 5D20 so richtig zu optimieren. Jüngst habe ich dafür zum Beispiel unsere Podcast-Briefings überarbeitet – mit top Design und neuen, optimierten Texten. Und was soll ich dir sagen, was mir dabei aufgefallen ist? Bis heute haben wir doch tatsächlich eine völlig überaltete Version verschickt – mit Corona-Ansprache, altem Design und dem vorherigen Tool 😱.
Und dabei habe ich mich an etwas erinnert, was mir Verena Pausder einmal erzählt hat: Dass sie bei einer ihrer Firmen einen “Manager of First Impression” angestellt hat, eine Person, welche die Aufgabe hat, die eigenen Inhalte daraufhin zu betrachten, wie die erste Berührung der eigenen Kund*innen damit aussieht. Und wie wichtig ist das bitte? Sind unsere Social-Kanäle mit der Webseite abgestimmt? Welche Mails und Dokumente schicken wir an Externe raus? Ist die Ansprache auf allen Kanälen einheitlich und wird unsere Corporate Identity überall korrekt angewendet?
Mich hat diese Erinnerung dafür sensibilisiert, dass wir regelmäßig unsere Kontaktpunkte zu unseren Hörer*innen und Partner*innen überprüfen sollten. Wie machst du das mit der Außenkommunikation und dem Kommunikationsdesign?